“蘇超”新賽季，常州隊主場迎戰南通隊。　中新網記者　泱波　攝

□林偉

春光正好，各地文旅體商活動精彩不斷：“蘇超”“東北超”等城市和地區足球聯賽紛紛官宣賽程，將以“體育＋”品牌賽事激活城市和地區發展新活力；音樂節、演唱會搶占“五一檔”，期待奏響假日經濟新樂章……當“為一場賽事赴一座城”“為一場演出解鎖一座城”漸成消費新常態，文旅體商融合發展潛力正加速釋放。

消費需求迭代升級，是推動文旅體商融合的內生動力。隨著生活水平提高，群眾消費早已跳出單純物質滿足的窠臼，更看重情緒體驗、儀式感與社交分享。從北京超極合生匯的沉浸式戲劇餐飲，到賽場周邊特色市集；從演唱會配套文旅打卡線路，到商圈常態化文體體驗，消費空間正從單一載體轉向多元場景疊加，人們走進商場不僅為購物，也為一場演出，跑馬拉松不僅為挑戰自我，也為領略城市風光。這種從“買產品”到“享體驗”的轉變，倒逼相關產業打破邊界、跨界聯動，讓融合成為滿足美好生活需求的重要路徑。

融合發展催生出乘數效應，為經濟增長拓展出新空間。文旅、體育、商貿關聯度高、帶動性強，深度融合能放大疊加效應，拉長產業鏈、創造新價值。2026年無錫馬拉松直接帶動消費超5.15億元，賽前全市消費環比增長12.8%;呼和浩特“蒙超聯賽”賽事期間帶動消費4.06億元，決賽吸引4.5萬名觀眾。武漢草莓音樂節吸引6萬名觀眾，外地游客占比近九成;深圳近期演唱會密集舉辦，場館搜索熱度上漲60%，旅游產品搜索量同比增長52%。這些案例充分說明，融合既能豐富新業態，又能擴大消費規模，是培育增長新賽道的重要抓手。

同時，融合發展也賦能城市更新，重塑區域活力新格局。文旅體商融合不僅是消費場景疊加，更是提升城市功能、傳播城市文化的重要載體。北京城市副中心將藝術中心、圖書館等與商圈聯動，激活區域消費；上海靜安打造演藝聯盟，全年演出近3萬場，實現票房4.62億元，其中六成觀眾來自跨省及入境;江蘇依托“蘇超”IP，聯動65家金融機構，打造“觀蘇超、品蘇味、購蘇貨”一體化消費鏈條。這些實踐實現各類資源互聯互通，將城市特色轉化為發展優勢，既提升市民生活品質，也增強城市綜合競爭力。

文旅體商深度融合，迫切需要政府與市場協同發力，走差異化發展之路。地方要發展，就要避免“千城一面”，立足自身資源稟賦，深挖地域特色，打造具有辨識度的特色IP。為此，政府要完善基礎設施、強化服務保障、破除資源流動壁壘；市場主體要發揮創新活力，在賽事運營、場景營造上持續發力。同時堅持主客共享，讓游客深度體驗城市煙火，讓市民共享發展紅利，實現供需精準匹配、發展效益長效釋放。

春光不負趕路人。當體育激情、文化浸潤、旅游體驗與商業活力相互交融，我們看到的不僅是一時的消費熱潮，更是城市獨特魅力的展現、民生幸福的生動答卷。這場融合變革，正不斷拓寬消費新場景、激發經濟新動能，引領我們邁向更具活力、更富內涵的發展新未來。